ATTRACTIVITÉ ET MARQUE EMPLOYEUR
Formation créée le 08/12/2023. Dernière mise à jour le 18/03/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
La compétition pour attirer et retenir les meilleurs talents dans le secteur des Services d'Aides et d'Accompagnement à Domicile (SAAD) est devenue très féroce. La formation "Attractivité et Marque Employeur" a été conçue pour aider le personnel administratif des Services d‘Aides et d‘Accompagnement à Domicile (SAAD) à développer les compétences nécessaires pour créer une marque employeur forte et attirante.
Objectifs de la formation
- Comprendre l'importance de la marque employeur et de son impact sur le recrutement et la fidélisation du personnel
- Identifier les valeurs, la culture et les avantages concurrentiels de son association
- Apprendre à utiliser les canaux de communication appropriés
- Développer des compétences en gestion de l'image en ligne, y compris les avis en ligne
- Créer une expérience candidat positive du 1er contact à l'intégration au sein de l’équipe
Profil des bénéficiaires
- Gestionnaires d’associations d’aide à domicile
- Personnel administratif
- Aucun
Contenu de la formation
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Définir et comprendre son organisation pour définir sa marque employeur
- Qu'est-ce que la marque employeur ?
- Importance de l'attractivité et de la marque employeur dans le secteur des SAAD
- Comment définir une marque employeur ?
- Exercices pratiques : Identification des forces et des faiblesses de votre organisation Définir la vision, la mission, les valeurs et la culture de votre agence SAAD Créer une proposition de valeur pour les employés Évaluation et Amélioration Continue
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Communication et promotion de la marque employeur
- Stratégies de développement de la Marque Employeur
- Quels sont les leviers digitaux et physiques ?
- Établir et gérer une présence en ligne positive et attractive : site internet et réseaux sociaux
- Exercices pratiques : Mise en place d’un levier de communication interne ou externe
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La source interne de la marque employeur - le rayonnement de l’interne vers l’externe
- Notions de processus recrutement et intégration
- Exercices pratiques : Révision du processus recrutement et intégration
Encadrement et animation par un formateur professionnel qualifié dans la communication d’entreprise, et expérimenté dans la gestion de marque employeur du secteur médico-social
- En début de formation : Questionnaire d’évaluation des connaissances déjà acquises et Recueil des besoins et attentes de la formation
- Au cours de la formation : Mises en situation, jeux de rôle, études de cas et estimation de l’aisance des personnes formées sur chacune des étapes
- En fin de session : Évaluation sommative par QCM
- Supports visuels et outils pédagogiques téléchargeables et imprimables
- Discussions et échanges d’expérience
- Études de cas / Mises en situation (scénarios dirigeant - personnel du SAAD)
- Questions / Réponses - Échanges interactifs
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Compréhension de l'importance de l’image de marque de l’association Élaboration et amélioration continue de la marque employeur Communication et promotion efficaces sur la marque employeur Gestion de la marque employeur en ligne Intégration impactante des candidats et stratégie de fidélisation